МЕНЮ
МЕНЮ
Я понимаю, многие ждут глобальные обновления, такие как CRM, не переживайте, она скоро будет. А пока мы выкладываем не такие большие, но очень важные вещи, особенно важные для того, чтобы Мегапланом можно было пользоваться везде.

Во-первых мы перешли на юникод, теперь в Мегаплане можно общаться на любом языке, на китайском, польском, итальянском и т.д.

Во-вторых мы наконец сделали таймзоны, раньше во всех SaaS аккаунтах шло московское время, что было неудобно нашим пользователям из других регионов. Таймзона настраивается в настройки->интерфейс->часовой пояс.

И в третьих мы перешли на работы с другой библиотекой обработки изображений, теперь в Мегаплан можно загружать большие и очень большие картинки, хоть 10000x6000.

P.S. да, английский интерфейс ожидается в самое ближайшее время
Комментарии
Y
Yury
Скажите пожалуйста, как можно (и можно ли вообще) скрыть условно выполненные задачи из списка? Такая задача (и не одна) может висеть по 2—3 недели, раздражая глаз, потому что постановщики не всегда оперативно реагируют на выполнение. Постоянно дергать их, напоминать об этом тоже не очень хорошо.
КВ
Крюков Владимир
Извините, но можно ли попросить создать возможность редактировать как-то потраченное время? Всем свойственно ошибаться и опечатываться, а поправить это получается никак нельзя. Возможно нужно данную функцию сделать для того, кто поставил задачу.
ЕЗ
Евгений Зинин
Юрий, сначала нам казалось, что условно выполненные задачи нельзя убирать из списка активных. Ведь если задача не принята, значит это кому-нибудь нужно :) Однако сейчас лично я склоняюсь к идее, что это не так и нужно такие задачи убирать из актуальных. Мы слишком много требуем от пользователей, заставляя их каждый день ходить в Мегаплан и приводить в порядок свои дела. Так что думаю скоро эту логику мы поменяем.
ЕЗ
Евгений Зинин
Согласен, функция нужная. К сожалению, сейчас этого сделать никак нельзя. Будем продумывать детали и включать в план. Спасибо.
Т
Толег
Ваша диаграмма ганта - просто кошмар. Трачу каждый раз по нескольку минут, чтобы найти дату сегодняшнюю и подстроить ленту под нее. Сделайте уже не графическую, а просто цифровую: вводишь интервал ОТ и ДО - и он показывается. Очень тяжело руками искать. Да еще может в опере глючит, не знаю. Сейчас вообще все изза нее повисло...
ЕЗ
Евгений Зинин
Интервал сохраняется, почему нужно каждый раз перелистывать? Недавно была исправлена ошибка, которая приводила к тому, что интервал сбрасывался на 1970 год и приходилось долго листать. Сейчас такой проблемы быть не должно. Кроме этого, Гант наконец заработал в IE7. В опере посмотрим. Если вам не сложно, опишите поведение, которое считаете неправильным. Разберёмся. По поводу работы с точными датами на диаграмме Гантта - есть проблема. Пока нами не придумано её решения с точки зрения дизайна. И дело даже не в том, что нельзя выбрать сегодняшнюю дату. Сейчас не видно чётких границ между датами.
Y
Yury
Было бы замечательно. Когда задач много, каждая выполненная (хотя бы условно) уменьшает список и радует глаз :-). Еще вопрос: метки на задачах не шарятся?
ЕЗ
Евгений Зинин
Гантт исправлен только недавно. Я советую вам подождать недельку и попросить у нас апдейт. К тому времени будет дотестирована наша система обновлений и обновляться можно будет и без админа :)
M
MoRRoZ
супер! ради такого готов ждать хоть 10 дней :))))) - чтоб не нервировать админа :)
А
Андрей
Индикатор "Сотрудники" в верхнем меню. Почему логика такова, что "сотрудников работает" имеется в виду в офисе!? У меня весь штат на 100% фриланс, и получается что торчит постоянный "0". Если всем задать, что они работают "в офисе" - также бессмысленно, поскольку может не сотрудники сейчас заняты... С моей точки зрения, было бы логичней (два варианта): а) Это число должно показывать кол-во пользователей в данный момент авторизованных в мега-плане б) Количество сотрудников, за которыми сейчас закреплена какая-то задача/проект. Разве вы, считает по другому?
S
savchenko
Поддержу вопрос. Получается какая-то бесполезная цифра. И мне тоже казалось логичным видеть в этом поле сколько пользователей работает сейчас в мегаплане (или, допустим, за последние полчаса - чтобы более объективная картина была). В конце-концов мегаплан не кадровая программа, чтобы считать численность персонала.
S
savchenko
Поддержу обращение: если я задачу выполнил, то она должна считаться для меня выполненной, пока мне не укажут обратное. Опять таки - доля задач, которые приходится возвращать на доработку очень мала. Мы, например, работая с мегапланом уже пару месяцев, ни разу не воспользовались этой возможностью. Более того. Работая со схожей системой по управлению тех. поддержкой уже несколько лет мы тоже убедились, что на доработку задачи практически не возвращаются. Так что будет лучше, если для исполнителя задача будет считаться выполненной, пока постановщик задач не завернет её для доработки.
В
Влад
в свою очередь задам вопрос по бонусам, по моралям. на что они влияют, как работают и, вообще, для чего сделаны? увидел, что есть лимиты на мораль… так же интересны взаимоотношения начальника и подчиненного в подразделении. на что влияет подчиненность, каая логика в правах доступа итд. и вообще, с правами полная неразбериха. интересный и логичный вопрос с отпусками. положим, есть директор и зам. и тут директор ушел в отпуск, оформился в МП. по идее права и подчинения должны переходить к заму, дела, каким-то образом должны дилегироваться. неужели нет такого инструмента в МП? другая ситуация. начальник отдела пошел в отпуск. логично что все уведомления,раз он в отпуске, ему не нужны. или хотя бы должен он решить нужны они ему не не нужны. если человек в отпуске и у него висят задания, очевидно, что постановщик задания, да и все остальные, кто хотят или могут поставить задание, должны быть уведомлены об этом. какой-либо статус, понятное дело, должен быть у человека, иконка ли.
КВ
Крюков Владимир
Поддерживаю полностью.
A
aint
извиняюсь за вопрос не по теме, а когда появится «Лайф/Тайм-менеджер»?
Y
Yury
Присоединяюсь
НИ
Неслуховский Иван
Скажите, а что вообще общего между вашей диаграммой и диаграммой Ганнта, кроме внешнего вида? Я вот совершенно не вижу от неё пользы, поскольку между задачами нет никаких зависимостей, кроме иерархического подчинения (которое, кстати, ещё ни о чём не говорит).
M
MoRRoZ
Евгений! Гантт исправлен в этом обновлении или в прошлом? И раз спросил, можно ли вкратце по мелочи, что еще изменилось? Наш админ не любит просто обновлять версии, а юникод, таймзоны и мегакартинки пока не актуальны :) или ждать следующиго и "там будет всё"? PS а еще жаль что нельзя тут в блоге подписаться на уведомления об ответах, и вообще - форум был бы удобнее...
НИ
Неслуховский Иван
Про отпуска, делегирование и предупреждения - это хорошо подмечено. Было бы здорово, если бы такой фунционал поддерживался.
В
Влад
совершенно согласен. как иначе ж посмотреть сколько человек онлайн? может лицензии нужно докупать уже!
М
Михаил
метки пока не шарятся, про это уже много раз спрашивали и я много раз отвечал, это не так просто, как кажется
М
Михаил
открываем википедию:
Диаграмма Ганта представляет собой отрезки (графические плашки), размещенные на горизонтальной шкале времени. Каждый отрезок соответствует отдельной задаче или подзадаче. Задачи и подзадачи, составляющие план, размещаются по вертикали. Начало, конец и длина отрезка на шкале времени соответствуют началу, концу и длительности задачи. На некоторых диаграммах Ганта также показывается зависимость между задачами.
И смотрим на последнее предложение, что только на некоторых диаграммах есть зависимость. У нас, к сожалению, зависимости пока нет, но мы ее обязательно сделаем.
М
Михаил
со всеми согласен:) скорее всего сделаем это именно числом сотрудников в онлайне
М
Михаил
осенью появятся
М
Михаил
Я уже отвечал по почте, повторюсь тут, чтобы все видели. Подчиненность влияет на постановку задач. Начальник может отклонить задачу подчиненного, а подчиненный не может отклонить задачу начальника. Начальники отдела видят зп своих подчиненных (если стоит такая галочка в настройках). Начальники могут видеть все задачи своих подчиненных, можно выбрать подчиненного как в просто фильтре, так и нескольких подчиненных в мегафильтре. Начальники отдела могут раздавать бонусы своим подчиненным в рамах выделенного бюджета (бюджет выделяет директор). Заявка на отпуск приходит ближайшему начальнику. При увольнение сотрудника задача передаются ближайшему начальнику (можете нажать кнопку уволить, появится сообщение о том, что будет с задачами, главное не подтверждайте процес увольнение). Про делегирование вопрос сложный, там все не так просто как кажется, сейчас заведу отдельную темы и там это обсудим.
Y
Yury
Хорошо бы, чтобы шарились. Получается что каждый помечает задачи только для себя, нерационально
A
aint
отлично)
НИ
Неслуховский Иван
Хм. Мне последний пункт казался настолько очевидным, что я даже не пытался изучать этот вопрос. Спасибо за определение.
НИ
Неслуховский Иван
В сообщениях очень забавно выглядит фильтр "сегодня — 20 июля" Сначала даже не понял, что имеется в виду диапазон. Я бы избавился от такой неоднозначности ;-)
В
Вадим
Как удалить присоединённый файл? Спасибо.
В
Вадим
И ещё 2 вопроса: 1. Как передать выполненную работу по одному заданию (его результаты) в другое (для дальнейшей проработки)? 2. Как организовать опрос мнения команды по какому-либо вопросу проекта (ну, скажем, оценка результата работы по отдельному заданию)? Спасибо.
W
Wuron
Какие-то глюки с дедлайном. (Появляются не всегда): Если ставить задачу с стартовой датой “Сегодня” и выбрать дату дедлайна, соответствующую сегодняшнему дню, то в задачах иногда пишется дедлайн “завтра”. Если дедлайн поставить на вчерашний день то дедлайн отображается как “сегодня” и задача просрочена. Если ставить задачу не на 1 день, например старт - понедельник, финиш - среда, то все отлично работает и в среду дедлайн показывается как “сегодня”.
W
Wuron
Еще один небольшой баг связан с бонусами/штрафами. Не знаю как денежные бонусы (прав нету), но бонусы/штрафы морали можно начислять в размере 0 единиц. Естественно ничего не начисляется, но пишет, что начислено успешно и в логе эти бонусы показываются. http://floomby.ru/content/ce80bed0-5b64-4d65-9a46-c02c0a10dc9c.html
В
Вадим
Если всё-таки эти комменты будут прочитаны разработчиками, хочется внести ещё одно дополнение: в раздел "Отпуска" ввести тип "Отсутствие" с возможностью проставлять не только дни, но и часы с минутами.
ЕЗ
Евгений Зинин
Спасибо за предложение. В ближайшем будущем тип "Отсутствие", к сожалению, вряд ли появится.
ЕЗ
Евгений Зинин
Спасибо. Ошибка, будем править.
ЕЗ
Евгений Зинин
Пожалуйста, напишите нам на support собака megaplan.ru и укажите название вашего аккаунта. Будем разбираться.
ЕЗ
Евгений Зинин
Удалить прикреплённый к комментарию файл нельзя. В задаче прикреплённый файл можно удалить при её редактировании.
ЕЗ
Евгений Зинин
Спасибо за пожелание. Это решение дизайнера и нам оно, если честно, нравится. Но если будет вызывать путаницу, конечно, будем думать.
ЕЗ
Евгений Зинин
1. Если речь идёт о нескольких связанных задачах, то логично будет поместить их под одну надзадачу либо в следующей задаче давать ссылку на предыдущую. 2. Для опроса команды по какому-либо проекту можно создать в проекте задачу и предложить всем высказаться. Результатом такой задачи будет, видимо, решение основанное на собранных мнениях.
ЕЗ
Евгений Зинин
Это сделали. Надеюсь, все довольны :)
M
mmm
Вопрос такой - можно ли залить в вашу систему уже существующие данные, ну и соответственно выгрузить из нее. А также открыты ли форматы данных и где их можно посмотреть.
М
Михаил
Загрузка-выгрузка данных пока не организована. Открытого описания форматов нет, но напишите конкретную задачу на саппорт, подумаем, что можно сделать.
W
Wuron
Небольшой баг с задачами. Если поставлена задача, в которой я являюсь соисполнителем, а отв. исполнителем другой человек, то у меня эта задача отображается как новая (зеленым цветом) пока ее не посмотрит отв. исполнитель, даже после того, как я ее открыл.
НИ
Неслуховский Иван
Мне, кстати, кажется это логичным, хотя, может быть это и не лучший вариант. А Вы как считаете, должно происходить?
W
Wuron
Думаю статус "новая"/"принята к исполнению" у каждого из исполнителей должен быть свой. Когда вижу задачу, которая светится зеленым, всегда в нее захожу. А эта у меня светилась целый день. Отвлекает :)
W
Wuron
ок, напишу кста вот скрины: 1 - список задач, первые три из которых просрочены, но дедлайн пишется "сегодня". http://floomby.ru/content/3ee224b5-ee3b-4039-876d-103bd13a1212.html 2 - открыл первую задачу. здесь уже дедлайн "вчера". http://floomby.ru/content/e4a0a740-4634-4fea-ad0a-d8bb258b70ca.html
W
Wuron
Нашел фишку в коментариях.. если перед чекстом ставить ">", то строка пишется серым типа как цитирование. Если есть такая штука, то может возле каждого комментария присобачить кнопочку "ответить", которая копировала бы цитату в форму.
М
Михаил
да, а еще можно: __подчеркивать__ --зачеркивать-- * делать * список
В
Вадим
А если ошибся и в комменты не тот файл прицепил или вообще не то написал - не помешала бы возможность удалять файлы и из комментов, да и сами комменты (хотя бы сотрудникам с правами администратора). Нельзя так сделать?
М
Михаил
этот вопрос много раз поднимался, максимум, что сделаем - возможность удалять комментарий самими автором, в течение короткого времени, после написания
В
Вадим
Спасибо за ответ. 1. А как даётся ссылка в текущей задаче на предыдущую? 2. Да, так и приходится сейчас делать - высказывания каждого в комментах. Но результаты придётся в ручную суммировать. Было бы очень удобно, если б оценки проставлялись в баллах и эти баллы автоматически суммировались.
В
Вадим
Жаль :(
ЕЗ
Евгений Зинин
А так же можно **писать жирным** или //курсивом//
НИ
Неслуховский Иван
И вы молчали!
А
Алексей
Не знаю, поднимался ли уже этот вопрос, но тем не менее... Раз уж МП создан отчасти для повышения мобильности персонала, то было бы неплохо обзавестись и PDA-версией. Хотя бы некоторым функционалом. Мне, например, сегодня надо было в дороге добавить срочно юзера. А эксплорер в WM5 не хочет дружить видимо с аяксом (или чем то еще)...
E
EnglishMan
Так когда же уже будет английский интерфейс? Обещаете сделать перевод уже полгода, не меньше и каждый раз - скоро будет, скоро будет... Не покупаем только из-за того что он отсутствует как класс.
НИ
Неслуховский Иван
Кстати, не всегда работает такое "умное форматирование". Попробуйте такое: 1. дело первое 2. дело второе -3. дело третье- 4. дело четвёртое т.о. форматирование типа "полужирным", "курсивом", "подчеркнуть", "зачеркнуть" работает только вокруг одного слова.
ЕЗ
Евгений Зинин
Иван, не совсем понятно, какого эффекта вы ожидали. Если нужно третий пункт сделать зачёркнутым, то правильнее это делать так: 1. дело первое 2. дело второе 3. --дело третье-- 4. дело четвёртое
ЕЗ
Евгений Зинин
Возможно, слабое утешение, но на iphone работает. Версия для PDA, в которой можно будет добавлять сотрудников, в ближайшем будущем вряд ли появится :(
ЕЗ
Евгений Зинин
Извините. По этому пункту действительно СИЛЬНО задерживаем. Работа идёт. Ребята рвутся завершить работу в течение недели-двух. Надеюсь, к началу ноября покажем на всеобщее обозрение.
НИ
Неслуховский Иван
-Однако. (-:-
W
Wuron
Есть ли какие-то новости по этому багу? У нас он сейчас абсолютно на всех задачах. На странице задачи дедлайн показывается на день раньше от реального. Когда заходим в задачу, то видим уже реальный дедлайн. Может это как-то с таймзонами связано? На саппорт писал 2 месяца назад.
W
Wuron
Часто бывает такой баг: Ставим задачу. Выбираем ответственного исполнителя и соисполнителя. Письмо на почту приходит только соисполнителю. Если соисполнителя не выбирать, то ответственному все приходит нормально.
ЕЗ
Евгений Зинин
Спасибо за сообщение. Будем разбираться.
Ваш комментарий

Возврат к списку