Большинство наших решений не влияют на будущее: цвет носков или вкус йогурта на завтрак не меняют судьбы. Но бывают такие решения, что спустя годы мы оглядываемся назад и понимаем, где был тот перекресток с поворотом не туда. Вот пять признаков того, что решение, которое вы собираетесь принять, плохо повлияет на вашу карьеру.
Эта статья подойдет для тех, кто стоит на карьерном перепутье и хочет найти путь к любимой работе.
Шестое чувство
Если во время собеседования на новую работу вы чувствуете беспокойство, задумайтесь почему. Если боитесь не справиться с новыми задачами, но достаточно компетентны — это всего лишь чувство неуверенности. Но если при всех возможных бонусах вы чувствуете острое нежелание приходить в новый офис или общаться с новыми коллегами — время пересмотреть свое решение.
Мы привыкли относиться снисходительно к нашей интуиции и не верить, когда «кажется». Немецкий психолог Герд Гигеренцер утверждает, что интуиция не гадание на кофейной гуще. Просто наш мозг работает настолько быстро, что некоторые логические цепочки мы просто не успеваем разглядеть.
Мы что-то увидели или где-то наблюдали что-то подобное, мозг отмечает это и делает выводы. Но «на руки» нам выдается только готовый результат: не нравится незнакомец, страшно попробовать, тревожно на новом месте.
Вы, конечно, не хотите упустить выгодное предложение, но чувство дискомфорта не позволит вам насладиться новой работой. Задайте себе вопрос: что вы будете делать на этой работе через 10 минут, 10 месяцев, 10 лет? Бизнес-писатель Сьюзи Уэлч утверждает, что именно этот вопрос поможет вам определиться.
Отчаянная попытка
Под давлением обстоятельств мы можем совершать поступки, которые нам несвойственны. Бывает, что вы нуждаетесь в деньгах и готовы согласиться на работу, которая вас не устраивает. Когда мы чувствуем панику, сложно сохранять объективность.
Люди оценивают себя иначе, чем их видят другие. Иногда именно это мешает им принимать точку зрения другого человека, но иногда чужой совет со стороны позволяет объективнее оценить ситуацию.
Спросите, что думает о вашем выборе близкий друг и родственник — тот, кто не связан с вашей проблемой эмоционально. Подобный взгляд на ситуацию поможет разобраться в вариантах, успокоиться и принять правильное решение.
Корыстные мотивы
Решения, которые мы принимаем, влияют в первую очередь на нас самих. Но иногда в пылу атаки мы можем совершать поступки, чтобы заставить людей ревновать, обижаться, чувствовать стыд или отстать от вас. Но тогда это не выбор, а побег от проблемы, и вы о нем пожалеете.
Ученые установили, что те, кто считают себя лидерами, чаще берут на себя принятие решений. В то время как остальные перекладывают ответственность на других. Если поблизости нет человека, которому можно делегировать ответственность, то обвинение в неправильном решении выпадет на долю гипотетического объекта: якобы оно было принято ради него, назло или вопреки.
Если вы прислушиваетесь не только к близким людям, но и к каждому советчику — от школьного приятеля до незнакомца в метро, — то вами просто движет страх. Вы ищете внешнюю поддержку ваших поступков, потому что не готовы признать свое собственное решение. Спросить совета можно, но нести ответственность придется только вам. Научитесь доверять себе.
Теория убеждения
Если вам приходится себя уговаривать, что перед вами лучший из вариантов, значит, на самом деле вы хотите чего-то другого. Ваш выбор может быть нелогичным, нестандартным и необъективным, но это ваш выбор. Когда мы не можем сдерживать эмоции, то либо впадаем в панику, либо апеллируем к логике. Но если вам все никак не удается себя убедить, это означает что решение вы уже приняли.
Профессор Стэнфорда Рональд Артур Говард в работе над Техническими Экономическими системами разработал процесс «анализа решений», который позднее применялся и в психологии. Говард говорил, что не всегда можно определить качество решения по его результату, а значит, нельзя понять, будет ли решение правильным. Надо разбить его на сегменты, влияющие на результат, и каждый из них оценить на затраты, ценности и предпочтения.
Если и этот способ не работает, разобраться в себе помогает «тест с монеткой». Доверять решение случайно выпавшей грани не стоит, но здесь можно прислушаться к себе. Когда вы подбрасываете монетку, вы уже знаете ответ и, глядя на выпавшего орла или решку, испытываете радость или разочарование. Ваша новая работа не должна подходить вам, как хорошая шляпа, она должна приносить радость, удовлетворение и деньги. Если вы получаете лишь что-то одно, то такое решение в скором времени заведет вас в тупик.
Нарастающая паника
Любые карьерные перемены выводят нас из зоны комфорта, потому стресс неизбежен. Редко смена привычного окружения дается легко. Но наряду с бессонницей, страхом, беспокойством мы обычно испытываем возбуждение, предвкушение, любопытство и новые надежды. Если же ваш внутренний трепет не сопровождает ни один позитивный отклик, стоит задуматься. Возможно, пора передумать.
Тревожность — это эмоциональный дискомфорт, связанный с ожиданием неприятностей. Это эволюционный механизм, который держит человека в напряжении, пока личность не приспособится к новым условиям.
Но если повода для тревожности нет, а симптомы не проходят, психолог Мелоди Уаилдинг советует не оставлять это без внимания. Не ищите причины, а представьте ситуацию, в которой вы бы почувствовали себя комфортно, и двигайтесь в этом направлении.
Какое бы решение на вашем карьерном пути вы ни приняли, надо помнить, что ничего страшного в ошибке нет. Неправильный выбор — это такое же движение вперед, просто платим мы за него чуть дороже. Возможно, опыт от «падения» пригодится вам позже. Однако непоправимых решений почти не бывает, и как только вы осознали, что повернули не туда, начинайте искать возможность выехать на главную дорогу. Не возвращайтесь назад, а просчитывайте задачу с новыми переменными и двигайтесь в правильном направлении.
Фото: Photo by on
Подпишитесь
на рассылку Мегаплана
Или следите за нашими обновлениями в Telegram>
