Все задачи решаются
Подготовка к запуску нового продукта или технологической линии состоит из мелких и не очень задач. Обсудили на совещании план работ — зафиксируйте его в Мегаплане. Теперь обо всех поручениях помнят, потому что у каждого из них свой ответственный.
Разные отделы - одна команда
Подготовительные работы требуют совместных усилий. В проекты Мегаплана можно добавлять специалистов разных отделов: менеджер готовит техзадание, юрист согласует договор, бухгалтер следит за оплатой — каждый знает свою роль и включен в общий процесс.
Гибкая настройка процессов
Успешно вести заказ — целое искусство! Хотя все заказы разные, работа часто идет по одному сценарию. Всего раз опишите и настройте его в Мегаплане, чтобы в дальнейшем тратить меньше времени на контроль и планирование.
Живая картина проекта
Проект-менеджер должен всегда контролировать ситуацию. Диаграмма Ганта в Мегаплане фиксирует сроки проекта и связи задач, помогает следить за этапами производства. Исполнители сами обновляют информацию по проекту в режиме реального времени, не дожидаясь пока это сделает руководитель.
Отчеты больше не в тягость
Подготовка отчетов вечно сжирает время. Только не с Мегапланом! Получайте информацию по статусам задач и загрузке отделов автоматически. Достаточно настроить шаблоны отчетов и расписание — Мегаплан будет делать их вместо вас и отправлять на почту.
Понятный интерфейс и быстрый старт
Нам важно помогать вам в работе, а не отвлекать от нее. Поэтому мы придумали интерфейс, в котором разберется даже новичок в продажах. Мегаплан внедряется за 2 недели и легко осваивается самостоятельно!
