Сбитый лётчик: как преодолеть кризис в карьере

Никто не застрахован от статуса сбитого лётчика. Но есть этапы в карьере, когда вероятность стать им особенно высока. Сбитыми лётчиками обычно называют тех, кто был успешен, хорошо зарабатывал, имел общественное признание, а потом в одночасье оказался не у дел.

Пандемия, экономические кризисы, геополитические процессы и другие факторы всегда увеличивают риск стать сбитым лётчиком.

Эта статья будет полезна тому, кто считает себя неудачником или боится когда-нибудь пополнить ряды вечных безработных. Но особенно рекомендуем еë тем, у кого всё хорошо и кто думает, что так будет всегда. Возможно, мы пошатнём вашу уверенность, зато вовремя предупредим, и вы успеете подготовить плацдарм для безопасного приземления.

Сбитый лётчик в карьере

Специалисты по кадрам используют термин «сбитый лётчик» для двух категорий:

1. Предпринимателей, которые потеряли бизнес и теперь не находят места в крупных компаниях со строгими корпоративными правилами. Они не знают, как вести себя в найме, так как привыкли к свободе и высокому статусу.
2. Наёмных руководителей, которые достигли высоких управленческих позиций, но не смогли их удержать. Это люди, которые хорошо делали своё дело и чья карьера складывалась сама собой: их переманивали, звали, приглашали. А потом что-то сломалось.

Одни настолько уверились в своей ценности, что перестали развиваться, и их компетенции попросту устарели. Другие потеряли своё положение из-за санкций: закрылся филиал европейской компании, где они всю жизнь делали карьеру. У третьих сменился начальник и привёл собственную команду. Четвёртых застигли врасплох личные проблемы — в семье или со здоровьем.

В результате такие сотрудники оказались потеряны и не представляют, что делать дальше. Сбитые лётчики не могут больше летать. Или могут?

Арина Гороховская в книге «Синдром сбитого лётчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы» доказывает, что при правильном подходе, работе над собой, прокачке маркетинговых и других компетенций возможно всё. Далее приводим основные рекомендации из книги, а за подробностями советуем обратиться к полному тексту.

Пять ступеней карьеры

Устойчивое профессиональное развитие можно разделить на пять ступеней. Чем ниже ступень, тем чаще возникают опасные карьерные моменты, к которым относятся смена работы, увольнение, конкуренция коллег и вытекающие из этого препятствия, спешка и отсутствие объективности в принятии карьерных решений.

1. Накопление базовых знаний. Время, когда обучаемся и осваиваем профессию на практике. Забываем всё, что учили в институте, и знакомимся с азами работы, корпоративными премудростями, совершаем и исправляем ошибки.

В результате становимся более-менее умелым специалистами и получаем опыт, который можно продать на рынке.

2. Рост профессиональной экспертизы. Период, когда мы наращиваем экспертизу, уже не нуждаемся в наставнике, даже можем быть наставником. Изучаем не основы, а тренды и инновации профессии.

В результате становимся «ведущими», «старшими», «главными» специалистами.

3. Наращивание лидерской компетенции. Время движения вверх по управленческой лестнице.

В результате проходим классическую линию от начальника сектора до начальника отдела, затем до начальника управления и прямиком до руководителя департамента и директора. Дальше большинству расти некуда.

4. Переход к более статусным работодателям. Когда достигаем потолка на текущем месте работы, переходим в более крупные, богатые и престижные компании или меняем регион на столичный либо зарубежный.

В результате высокий статус и заработок приносят с собой больше ответственности и головной боли.

5. Качественный скачок за счёт новых статусов и форм. Наступает момент, когда на первый план выходит развитие известности, личного бренда, авторитета, деловых связей. Скачок происходит в результате создания дополнительных источников дохода, например совмещения работы по найму с ведением своего бизнеса или оказанием консалтинговых услуг.

Чаще всего сбитыми лётчиками становятся не из-за того, что не соответствуют рынку, а из-за того, что люди пропускают важные сигналы к изменению своего рабочего поведения. Поэтому готовить план развития карьеры и «что делать, если…» нужно, когда всё хорошо и вы не видите угроз.

Отличные варианты подстелить соломку: развивать личный бренд или научиться избегать крупных рисков, работая по найму.

Личный бренд

Иметь профессиональный бренд — значит получать предложения быстрее, чем в них возникает необходимость.

Чем хорошо собственное продвижение:

➤не нужно искать клиентов, партнёров, работодателей, инвесторов — они знают вас и обращаются первыми;
➤стоимость на рынке растёт за счёт признания и известности;
➤не нужно доказывать свою экспертность;
➤возможность обратиться к аудитории за помощью и быстро получить полезную обратную связь.

Личный бренд — это инструмент, помогающий оставаться востребованным и претендовать на высокий статус и хороший доход.

Что нужно делать, чтобы развивать личный бренд?

1. Определить цели и мотивы, а для этого ответить на вопросы:

• Зачем это вам нужно?
• Какой результат хочется получить?
• Какую аудиторию нужно привлечь?
• Что предложить клиентам?
• Почему клиенты выберут вас?
• Какие у вас доказательства экспертности?

2. Сформировать имидж внутри компании с помощью личного пиара:

➤ Проявлять активность в корпоративных социальных сетях.
➤ Стараться попасть в новостные рассылки и дайджесты, в корпоративные видеоролики и статьи.
➤ Участвовать во внутренних мероприятиях.
➤ Проявлять активность на межструктурных презентациях и совещаниях.
➤ Инициировать факультативные встречи с сотрудниками или участвовать в них.

3. Распространять информацию о себе за пределами своей организации:

• Участвовать в отраслевых конференциях и выставках.
• Стараться попадать в тематические СМИ и на интернет-площадки.
• Публиковать статьи в журналах и газетах своего профиля.
• Преподавать в бизнес-школах и на курсах повышения квалификации.

4. Прокачивать навык самопрезентации, чтобы в нужный момент привлечь внимание к себе, вызвать интерес и запомниться.

Чтобы самопрезентация была эффектной, постройте её следующим образом: как вас зовут, кто вы как эксперт, с кем и где работаете, чем полезны.

Пример. Меня зовут Александр. Я директор по закупкам в компании ХХХ. Наши клиенты всегда уверены в своих подрядчиках, потому что мне удалось качественно выстроить регламент оценки и сопровождения сделок.

5. Работать над визуалом:

➤ Следить за аккуратностью и ухоженностью: обувь, причёска, макияж, маникюр, индивидуальный стиль, актуальный образ.
➤ Провести профессиональную фотосессию. Фотографии понадобятся для соцсетей, мессенджеров, резюме, СМИ, презентационных материалов.

Ваш внешний вид должен вызывать реакцию: «Он достоин того, чтобы я его выслушал, я ему верю, я хочу с ним работать».

6. Развивать соцсети, привлекать и удерживать внимание подписчиков помогут:

• Качественная аватарка, где вы улыбаетесь. Селфи не подойдёт.
• Отказ от политических и религиозных высказываний, личных откровений.
• Понятный никнейм, лучше всего фамилия и имя или имя и сфера деятельности.
• Чёткое позиционирование в шапке профиля (чем вы можете быть полезны подписчикам).
• Закреплённые посты с краткой информацией: кто вы, какой у вас опыт, достижения, успешные кейсы.
• Два-три поста в неделю на вашу тему.
• Чередование развлекательного и полезного контента.
• Призывы к действию — просите аудиторию ответить на вопросы, скачать полезный материал, оставить комментарий.

Продолжение карьеры

Не все готовы отказаться от карьеры в найме. Тем, кто не решается рискнуть и отправиться в свободный полёт, советуем время от времени проводить аудит карьеры.

Во время аудита оцените свой рабочий опыт: вспомните каждое место работы, почему вы туда устроились и потом ушли, какие задачи решали, какие были проблемы, как строили отношения с руководителем и коллегами.

Проанализируйте каждое увольнение: почему оно произошло, как его можно было избежать. Вспомните каждый профессиональный триумф и достижение, как на него реагировало руководство, что вы за него получили.

Действуйте по схеме: воспоминание — осознание достижений и ошибок — выводы и советы — корректировка поведения — получение результата.

Оттачивайте мастерство игр офисной политики. Не всегда получается играть честно, поэтому чем выше сотрудник поднимается по карьерной лестнице, тем сильнее конкуренция, тем чаще интриги.

Как преуспеть в корпоративных играх? Всегда собирайте информацию об интересах и целях вашего делового окружения, не игнорируйте манипуляции (с чьей бы стороны они ни были), старайтесь конструктивно их проработать, не оправдывайтесь и не нападайте.

Формируйте и укрепляйте отношения с коллегами. Чтобы они были на вашей стороне и поддерживали ваши инициативы, помогайте им в рабочих вопросах.

Назначайте встречи с руководителем. Готовьте план вопросов: спрашивайте о задачах компании, с какими проблемами сталкивается руководитель, что бы он хотел изменить, как он оценивает вашу текущую работу, чем доволен и недоволен, каким он видит идеального сотрудника на должности, которую вы хотели бы занять. Ответы руководителя станут вашей дорожной картой.

Подытожим

• Сбитым лётчиком может стать каждый. Поэтому важно не пускать карьеру на самотёк.
• Чем ниже карьерная ступень, тем чаще возникают опасные моменты, которые вызывают препятствия для роста.
• Самая эффективная профилактика синдрома сбитого лётчика — формирование и развитие профессионального личного бренда.
• Если вы доросли до высокой должности и больше не видите себя в найме, логичным продолжением карьеры станет консалтинг, постепенно масштабируемый до собственного бизнеса.
• Или продолжайте работу по найму и развивайтесь в той компании, к которой привыкли, используя наши советы.

Автор: Наталья Ворошилова. Иллюстратор: Константин Амелин.