Как сделать работу отдела или команды прозрачной, управляемой и предсказуемой? Ответы — в грамотной постановке задач, прозрачном управлении проектами и контроле точек внимания.
8 апреля в 11:00 (мск) на вебинаре покажем, как с помощью инструментов Мегаплана выстроить понятную систему работы в отделе продаж, сервиса и маркетинга. На ваших глазах хаос превратится в четкие бизнес-процессы.
Что обсудим на вебинаре:
- Контроль через инструменты — проекты, дедлайны, чек-листы, канбан, Гант, списки и рабочий стол.
- Автоматизация — как настроить систему, чтобы она сама напоминала, распределяла и контролировала.
- Результат в отчётах — как видеть картину проекта: загрузка сотрудников, статусы задач, выполнение планов.
Вебинар будет полезен руководителям отделов, директорам, а также собственникам бизнеса, которые хотят повысить продуктивность команды без внедрения сложных методологий. Инструменты планирования и контроля доступны во всех тарифах Мегаплана, главное научиться ими пользоваться — а это мы возьмём на себя.
Участие в вебинаре бесплатное, но нужно зарегистрироваться.
