В России много ИТ-специалистов с недостаточной компетенцией, то есть с малым багажом знаний и опыта. Об этом свидетельствует исследование консалтинговой компании Nordcore. В отрасли ИТ на проблемы с поиском высококвалифицированных кадров жалуется 66% рекрутеров, недовольных уровнем знаний соискателей. Одна из причин — многие пришли в эту область из других профессий и прошли курсы переквалификации (их называют рескиллеры).
Автор стать разбирается, как ИТ-компании справляются с кадровым голодом с помощью собственных курсов и стажировок.
Сергей Козлов, директор Мегаплана, считает, что внутреннее обучение айтишников — для больших компаний, которые много нанимают, проводят ротации и увольняют, то есть компаний с большой текучкой кадров. Им выгодно запускать курсы для большого количества сотрудников. Для небольших ИT-компаний, таких как «CRM Мегаплан» с количеством человек до 100, выгоднее отправлять на внешние курсы под задачи компании.
«Специалисты небольших IT-компаний — штучные экземпляры, как бриллианты. У нас поощряется наставничество молодых специалистов. Наставник три месяца ведет новичка, помогая тому пройти испытательный срок и получая за это небольшую прибавку к зарплате».
Статью целиком читайте на сайте Computerra
«Маленькая компания, большие проблемы с обучением. Пойду искать другую статью для чтения.»