Кто такие слеш-люди и как использовать их суперсилу в 2026 году

Это не баг, а фича! Людей, которым тесно и скучно в рамках одной специализации, не так уж и мало. Увы, они предпочитают не «отсвечивать», чтобы не отличаться от большинства. И редко понимают, что такое их свойство — не просто норма, а потенциальная золотоносная жила и для них самих, и для их работодателей. Эта статья будет полезна тем, кому интересны разные отрасли, кто любит изучать новое, искать и находить решения нетривиальных проблем.

Кто такие слеш-люди

Если в резюме вы видите, что кандидат прыгает из одной сферы в другую, возможно, он просто слеш-человек. В резюме такого специалиста через слеш бывают указаны совершенно разные профессии. Например: автомеханик/повар/риелтор. Швейное дело, сельское хозяйство, музыка… Это про многостаночника, но без ироничного флёра, который часто сопровождает поговорку. Если он шьёт, жнёт и играет на дуде, то делает всё одинаково хорошо, быстро обучается новому, у него есть азарт первооткрывателя и интеллектуальный голод ребёнка.

Слеш-людей ещё называют мультипотенциалами. Термин ввёл в обиход психолог Рональд Фредриксон в 1972 году. Он называл так людей, которые, находясь в подходящей среде, могут выбрать и развить сразу несколько навыков на высоком уровне. В отличие от узких специалистов, с удовольствием работающих в одной области долгие годы. За это их ещё называют дайверами — они ныряют вглубь, а не исследуют поверхностные воды.

Слеш-людьми нельзя назвать и тех, кто просто часто переключается между занятиями каждые 10–20 минут и кому сложно сконцентрироваться на одной задаче надолго. Тут речь не о мультипотенциальности, а о другом феномене — синдроме дефицита внимания и гиперактивности.

У мультипотенциала есть интерес и способности к разным сферам — не только к комплементарным, но и к противоположным. Ему сложно долго заниматься чем-то одним, но дело не в отсутствии усидчивости: просто его пытливой натуре становится тесно в одной роли и скучно с типовыми задачами. Он изобретательный, любит сложные задачи, где нужно прокладывать путь, а не идти по готовому.

T-shaped-специалисты — родственный, но не синонимичный термин. Это люди, у которых есть глубокие навыки в основной области и широкий кругозор в нескольких смежных. Они уверенно работают на стыке направлений, но особенно хороши в каком-то одном.

Не стоит думать, что тема этой статьи — временный тренд, навеянный популярной психологией, инфошумом, инфантилизмом молодёжи и неопределённостью BANI-мира. Это не так: об идее «универсального человека» говорили ещё древнегреческие философы, стараясь воплотить её в своей жизни. А всесторонне развитый «универсальный человек эпохи Возрождения» — это как раз мультипотенциал. Самый яркий пример его — Леонардо да Винчи: художник, учёный, изобретатель, писатель и музыкант!

А ещё во все времена будут востребованы руководители, которые умеют делать работу своей команды прозрачной, управляемой и предсказуемой. На вебинаре 8 апреля в 11:00 (по мск) покажем, как с помощью инструментов Мегаплана выстроить понятную систему работы в отделе продаж, сервиса и маркетинга. На ваших глазах хаос превратится в чёткие бизнес-процессы. Узнать больше и зарегистрироваться

Можно ли стать мультипотенциалом

Это не скилл, которому учат на курсах, а свойство личности. Если оно у вас есть, то вы, скорее всего, об этом знаете или предполагаете. Мультипотенциалу бывают интересны совершенно несвязанные между собой темы, идеи и навыки. Причём интерес этот живой, горячий, запойно удерживающий в предмете увлечения днями, неделями и месяцами. А потом на смену приходит что-то новое, не менее интересное.

Важно: он не потребляет винегрет из контента, а периодически всерьёз увлекается новой для себя темой, достигая определённого уровня.

Вероятно, вы мультипотенциал, если всё это про вас и вы периодически слышали от родных, друзей и преподавателей: «Не распыляйся! Выбери что-то одно! Тебе уже 20–30–40 лет, а ты мечешься и не знаешь, кем, наконец, хочешь стать...»

Это не про вас, если вы с кайфом работаете по своей специальности годами и вас не манят неизведанные миры других дисциплин. Что абсолютно нормально! Более того, таких людей большинство, а мультипотенциалы ничем не лучше (но и не хуже) дайверов. Это просто разные модели обучения, работы, личностного и профессионального развития.

Хотя есть и другое мнение. Британский исследователь Вакас Ахмед полагает, что все мы рождаемся многогранными личностями, но под давлением общества, настаивающего на получении одной специализации, отказываемся от возможности развить сразу многие способности.

Быть слеш-человеком: что это значит

Преимущества

1. Мультипотенциал создаёт в себе уникальный микс в насмотренности, знаниях и навыках.

На его базе можно выстроить особое позиционирование и ни на что не похожий карьерный трек. Такие люди могут синтезировать нетривиальные решения и неожиданным образом использовать свой опыт для решения рабочих задач.

2. На энтузиазме можно далеко уехать.

Сканеры часами изучают новое и ищут решение проблемы не потому, что надо, а потому, что это драйвит их лучше забористого флэт-уайта. Такая мотивация гораздо сильнее материальной или страха перед начальством.

3. Со сканерами интересно общаться.

Благодаря широкому кругозору они могут поддержать разговор на многие темы. Удивляют собеседников эрудицией и чувством юмора: если ты много знаешь и быстро обрабатываешь информацию, пошутить легко.

Психологи отмечают: полноценно увидеть и раскрыть преимущества мультипотенциала можно только тогда, когда человек принимает это свойство и не пытается с ним сражаться. «Ну вот такой я — интересуюсь всем и сразу. И что из этого можно извлечь». Как-то так.

4. Кризис им не страшен.

«Прилетит “чёрный лебедь”? Красиво сфотографируем его или определим в зоопарк!», — мультипотенциал не боится перемен. Переучиваться и осваивать новое для него — не просто легко, а необходимо: это его суперсила. Здесь он оказывается в выигрышной позиции перед консервативными коллегами и конкурентами по цеху.

Сложности

1. Знать и уметь всё не получится.

Если дайверам приходится выбирать 1–2 области погружения на всю жизнь, то слеш-людям — десяток-другой. Но даже этого мало, ведь их голод нового неутолим, и ограниченность дня и самой жизни страшит (пусть и неосознанно) этих всезнаек. Ограничивать себя и просто понимать, что этот калейдоскоп конечен, по крайней мере в наблюдаемой части Вселенной, бывает тяжко.

2. Приходится противостоять давлению общества.

Мультипотенциала, который скачет по верхам, часто не воспринимают всерьёз. То, что он за полгода научился тому, на что у остальных уходит 3–5 лет, остаётся за кадром. Меняешь интересы и (ещё чего не хватало!) пару раз в год? Дилетант! Не можешь довести дело до конца! (На самом деле нет.)

На фоне критики может возникать кризис самоидентификации: мультипотенциал и сам себе не может объяснить, чем он занимается. Он слеш-специалист, а к таким, увы, зачастую настороженное отношение.

3. Внимание быстро переключается.

Финиш у мультипотенциалов там, где заканчивается их интерес. Открытие нового, а не достижение вершин в нём — вот их награда. Конечно, это касается изучения нового: работу, за которую платят, даже им приходится доделывать до конца. Кстати, система управления бизнесом Мегаплан — прекрасный помощник для этого!

4. Зачастую они бывают одиноки в своём отличии.

Рядом почти никогда не бывает других таких же людей, кто хотя бы просто убедил их в нормальности происходящего. Ролевые модели им тоже сложно найти: приходится притворяться, чтобы соответствовать социальным шаблонам.

Что же делать слеш-людям в 2026 году

Окончательно убедитесь, что с вами всё в порядке

Канадский психолог Эмили Вапник в книге, посвящённой мультипотенциалам, пишет:

«Почему вы решили, что это плохо или ненормально — заниматься всё время разными вещами? Я отвечу: эта идея идёт из культуры. В современном обществе нет места для таких людей. Они чувствуют себя аутсайдерами, потому что у них нет цели, с ними что-то не так. Но на самом деле с ними всё так».

Идея, что мультипотенциалы — странные ребята, из разряда тех, что левшей якобы обязательно нужно переучить на правую руку, дислексики просто ленятся, а девочки должны играть в куклы, а не в машинки.

Используйте нейросети для буста

Они лучше и быстрее ищут и сортируют информацию, чем поисковики. А ещё с их помощью можно составить индивидуальный план изучения новой темы, учтя желаемые сроки и степень погружения. Это здорово сэкономит время на раскачку, которое (совершенно без иронии) можно потратить на изучение других интересных вещей. Нейросети пока не заменяют квалифицированных живых преподавателей, но могут стать помощниками на раннем и среднем уровне.

Вы можете стать отличным дирижёром для оркестра из AI-агентов. Уверенные знания в разных областях — то, что нужно для постановки разноплановых задач и оценки их выполнения. Вайб-кодинг, дизайн, тестирование, маркетинг, продажи — и всё под одним капотом. Если вы сканер, то уже нервно ёрзаете от предвкушения!

Ищите задачи, а не работу

Мультипотенциалам сложно находить подходящую им работу через классический процесс «вакансия — отклик»: зачастую рекрутеры отсеивают тех, кто не вписывается в их представления об идеальном кандидате.

Читать по теме

Каких сотрудников надо увольнять в первую очередь

У вас два варианта хакнуть эту систему. Первый: искать компанию, в которой будут готовы дать вам мастер-ключ и благословят на добрые перемены. Второй: работать проектно, не втискивая себя в стандартные 5/2 в интересах одного работодателя.

Что делать со слеш-людьми работодателям

1. Создавайте вакансии под таких людей.

«Если вы не нашли подходящую вам вакансию, но уверены, что ваш опыт будет нам полезен, напишите: подумаем, как мы можем быть полезны друг другу». Компании, которые пишут так, — вы красавчики.

Не отказывайте сканерам-оверквалификайдам — это буквально источники роста для вашей компании. У них шило в известном месте, и именно благодаря ему вы можете сделать пятилетку за два года.

Да, этому умнику придётся находить применение: искать задачи, формулировать должность, определять KPI и рассчитывать компенсацию без опоры на человеко-часы в привычных вакансиях. Но при правильном подходе это может многократно окупиться.

Читать по теме

На вес золота: без каких сотрудников компаниям уже не обойтись

Наталья Бабаева, блогер, автор курсов и ex-директор по развитию издательства «МИФ», делит специалистов на раннеров и ченджеров. Важны и те и другие. Но без вторых первые будут просто делать одно и то же годами и десятилетиями, пока компания не закроется. А вместе они будут выпускать новые прорывные продукты, менять бизнес-модели и формировать рынок.

2. Давайте свободу действий.

Мультипотенциал — это не мастер на все руки, это человек, которому интересно решать сложные задачи на стыках областей. Он может пока не разбираться во всех нюансах, но у него есть главное: пытливость, умение докапываться до сути проблемы, готовность искать, учиться и рисковать. Главное — не мешать. Конечно, если компания тоже готова меняться. В противном случае назойливый сканер, которому до всего есть дело, будет восприниматься как помеха.

Психолог и мультипотенциал Сергей Кадомский говорит об этом так:

«Рекрутеры в первую очередь смотрят на ваш предыдущий опыт. В этом и заключается основная ошибка: все привыкли смотреть в прошлое, чтобы предсказать будущее. Но для мультипотенциалов это не работает. Если возвести утверждение в абсолют: специалисты решают хорошо определённые задачи с предсказуемым качеством, а мультипотенциалы находят плохо сформулированные проблемы и занимаются поиском их решения».

То есть работают не от задачи, которую им поставили, а от проблемы, которую они нашли. Позвольте им делать то, что они умеют.

3. Используйте их сильные стороны на все сто.

Благодаря развитой насмотренности, интеллекту и эмпатии, они могут прекрасно проводить переговоры, понимать немногословных заказчиков и снимать возражения у сомневающихся потенциальных клиентов. Если повезёт, неугомонного сканера вы можете найти у себя в штате в любом отделе — дизайнеров, юристов или продаж. Его выдаст «неуспокоенность», рацпредложения, корпоративная активность, сайд-проекты. Главное — вовремя рассмотреть его бонусные скиллы и использовать их во благо компании.

Автор: Александр Литвин. Иллюстратор: Константин Амелин