Просмотрено 9900 Комментарии 2.5 минуты

Почему не любят очень умных лидеров

Почему не любят очень умных лидеров

По данным множества исследований, лучшие лидеры обладают высоким интеллектом. Эта закономерность справедлива для всех: от студентов до топ-менеджеров и глав государств. На первый взгляд, все логично: чтобы преуспевать в условиях меняющегося рынка или решать законодательные проблемы, нужны выдающиеся когнитивные способности. Однако новое исследование, посвященное теме лидерства, доказывает: чрезмерно высокий IQ может навредить его обладателю.

Более ранние исследования пришли к выводу, что под руководством более умных лидеров команды успешнее достигают своих целей. Однако некоторые ученые предполагают, что в глазах подчиненных лидер с заоблачным интеллектом выглядит менее эффективным.

Несколько десятилетий назад Дин Симонтон, психолог из Калифорнийского университета в Дейвисе, предположил, что гениальные слова лидера просто пролетают мимо ушей других людей, а его решения кажутся сотрудникам слишком сложными для внедрения. Подчиненным не удается взглянуть на ситуацию глазами своего слишком умного лидера. Наконец-то Симонтон в сотрудничестве с двумя коллегами проверил эту гипотезу. В прошлом году они опубликовали результаты своего исследования в июльском номере «Журнала прикладной психологии» (Journal of Applied Psychology).

В исследовании приняли участие 379 бизнес-лидеров из 30 стран. Среди участников были мужчины и женщины из разных отраслей, включая сферу розничной торговли, банковских услуг и технологический сектор. Сначала руководители прошли тест на IQ — это не идеальный, но достаточно надежный фактор прогнозирования успеха во многих сферах. Затем восемь подчиненных каждого руководителя оценили его лидерский стиль и эффективность. Проанализировав результаты, ученые выяснили, что коэффициент IQ положительно связан с оценкой лидерской эффективности, но только в определенных пределах. Максимальную оценку лидерских качеств и эффективности получили руководители, IQ которых составлял около 120 пунктов. При таком раскладе уровень интеллекта начальника выше, чем у 80% сотрудников. Но в случаях, когда IQ руководителя превышал 120 пунктов, оценка сотрудников снижалась. Ученые полагают, что величина «идеального» IQ может варьироваться для разных сфер деятельности. Все зависит от того, какие навыки в данной рабочей культуре больше ценятся: технические или социальные.

Пол Сакетт, преподаватель психологии из Миннесотского университета, который не участвовал в исследовании, назвал эту статью «интересной и содержательной». По мнению Сакетта, главный вывод, который нужно вынести из данного исследования, — следует искать причины. Важно разбираться, что именно лидеры с высоким IQ делают не так, почему подчиненные воспринимают их как менее эффективных. Сакетт предостерегает от ошибочной интерпретации статьи: ее выводы не означают, что нанимать лидеров с высоким интеллектом в принципе не стоит.

Ведущий автор данного исследования, психолог из Лозаннского университета в Швейцарии Джон Антонакис считает, что лидеры должны использовать свой интеллект для творческого создания моделей и образов, которые будут убеждать и вдохновлять других людей, примерно так, как делал прошлый президент США Барак Обама. «Если умный человек хочет продемонстрировать свой интеллект и при этом не потерять связь с другими людьми, единственный способ сделать это — вдохновлять и воодушевлять своих последователей», — говорит Антонакис.

Источник: https://www.scientificamerican.com/article/why-people-dislike-really-smart-leaders/

Фото: Photo by Nick Hillier on Unsplash

Вам понравилась статья?

0