В наши дни принято считать, что успех компании зависит от того, насколько выкладываются ее сотрудники. Наверное, в идеальном мире наших руководителей нет ни отпусков, ни выходных, а рабочий день длится по 12 часов, и как жаль, что Трудовой кодекс это запрещает!
А вот Джеффри Джеймс, автор и редактор популярного портала Inc, нашел доказательство того, что переработки не приносят успеха.
Длинный рабочий день приводит к стрессу, а сотрудники, которые находятся в вечной тревоге, чаще болеют, допускают ошибки, исправлять которые трудно и дорого, лишаются мотивации и рано или поздно уходят из компании.
К сожалению, несмотря на все научные доказательства того, что «культ переработок» не просто неэффективен, а даже деструктивен, очень немногие руководители решаются пойти наперекор общепринятым представлениям. Фирма Perpetual Guardian из Новой Зеландии — одна из тех компаний, где это произошло.
Здешнее руководство в качестве эксперимента предложило сотрудникам, которые привыкли работать по 40 часов в неделю, трудиться по 32, при этом их зарплаты не сокращались.
Исходя из общепринятых представлений об эффективности рабочего процесса, стоило ожидать, что доход компании снизится, поскольку компания будет платить ту же сумму денег людям, которые работают меньше.
На деле же все оказалось совсем наоборот. Более короткая рабочая неделя помогла сотрудникам лучше сбалансировать работу и отдых, и в результате они стали трудиться эффективнее. Руководители отделов отметили, что сотрудники начали подходить к работе более творчески, стали вовремя приходить в офис и не пытались уйти пораньше или устроить себе долгий обеденный перерыв. Результаты их работы никак не изменились по сравнению с тем периодом, когда они работали пять дней в неделю, а не четыре, как теперь.
Подумайте об этом. Люди выполняли весь объем работы, на который у них раньше уходило 40 часов, то есть пять дней в неделю по восемь часов в день, но тратили на это 80 процентов времени. Звучит, конечно, слишком хорошо, чтобы быть правдой, но это подтверждает выводы ученых.
Например, согласно исследованию 2016 года, которому подверглись 2000 офисных работников Великобритании, средний сотрудник компании тратит на активную работу только три часа, независимо от того, сколько часов в общей сложности он провел в офисе.
Все остальное время люди сидят в социальных сетях, копаются в интернете, обсуждают с коллегами отвлеченные предметы, покупают или готовят еду, обедают, переписываются со знакомыми или разговаривают по телефону с друзьями и родными. А еще они занимаются на работе тем, что ищут другую работу, — и возможно, потому, что осознают: большая часть их времени на этом месте уходит впустую.
Можно подумать, что лучшим решением данной проблемы было бы все время подстегивать сотрудников, чтобы они не смели прохлаждаться и больше работали. Но это ошибка: мозг человека просто не может концентрироваться на рабочем процессе бесконечно.
Согласно исследованию, опубликованному изданием Business Insider, большинство может фокусироваться на предмете в течение примерно 20 минут, а дальше — особенно в опен-спейсах — начинаются мучительные попытки сконцентрироваться еще на какие-нибудь 10 секунд.
Иными словами, если вы думаете, что работать подолгу — это ключ к успеху, вашему или вашей компании, — вы обманываете себя. Процветание приходит, когда вы строите свою работу с умом, а не когда перерабатываете. Наверное, вы и так это знаете, но сможете ли вы решиться применить эту теорию на практике?
Фото: Photo by on
Подпишитесь
на рассылку Мегаплана
Или следите за нашими обновлениями в Telegram>
