Застрявшие или успешные? Зачем поощрять за долгую работу и как «не закиснуть», сохраняя верность

Друзья, у нашего подкаста «Звучит как план» юбилейный сотый выпуск. Поздравьте нас, поставив лайк и подписавшись, если ещё этого не сделали. Мы решили напомнить про круглую цифру не только чтобы заполучить ваши симпатии. Ещё чтобы поговорить о том, как относиться к важным вехам на работе: нужно ли поощрять сотрудников за долгую работу, как-то отмечая круглые даты, и насколько длительность пребывания на одном месте влияет на доходы и профессионализм самих работников.

В 2023 году владелец Gloria Jeans Владимир Мельников выплатил по миллиону рублей каждому сотруднику, который проработал в компании более 10 лет. Он заявил, что хочет так поблагодарить их за преданность и вернуть долг. Премию тогда получили 17% персонала компании. Красивый и дальновидный жест, работающий на удержание людей.

Ведь, по статистике, примерно 38% сотрудников уходят в первый год работы, а 78% в течение первых пяти лет. Конечно, в любой более-менее крупной компании найдутся работающие и 5, и 7, и 10 лет. Наличие «долгожителей» — верный признак того, что сотрудники чувствуют себя уверенно и видят перспективы для роста. Такие люди чаще всего надёжны, лояльны компании, умеют выстраивать отношения с командой и этим ценны. Если менеджмент построен верно, таких людей не отпускают.

У нас в Мегаплане тоже много долгожителей. Лишь в прошлом месяце отметили трёх человек, который проработали 10 лет. Традиционно они получили памятный ценный подарок и море тёплых слов. Для ИТ-компании такая стабильность — скорее исключение, чем распространённая практика. И мы ей по-настоящему гордимся.

Вообще, ради справедливости надо сказать, что частая смена работы — понятие неоднозначное. В целом считается, что человек, проработавший на одном месте более 2–3 лет, уже стабильный сотрудник. А более 5 лет — лояльный однолюб. Под частой сменой работы обычно понимают стаж на каждом месте до года. Тех, кто меняет работу ещё чаще, задерживаясь лишь на пару-тройку месяцев, называют летунами и не особо жалуют.

В глазах работодателя перескакивание с одного места на другое может быть связано с неуживчивостью человека, его неумением строить долгосрочные отношения в команде и даже с недостатком профессиональных навыков. Ведь летун тратит много сил и нервов на поиски, а не на своё собственное развитие, поэтому и квалификация у него, вероятнее всего, так себе.

Понятно, что длительный стаж работы на одном месте тоже не гарантия профессионализма. Как-то к нам на руководящую должность пришёл бывший руководитель одного из подразделений известного компании. Там он работал около 12 лет. Всем показалось, что мы выиграли в лотерею: ведь с таким опытным сотрудником мы порвём рынок. Однако вместо этого мы увидели, что он очень медленно вникает в задачи и трудно сходится с людьми, зарекомендовать себя в нашей команде ему так и не удалось.

А позже совершенно случайно выяснилось, что на прошлом месте им не были довольны, но не увольняли, потому что людей не хватало, начальники менялись и до его персоны просто не доходили руки.

Хорошо ли долго работать на одном месте?

Скорее да, чем нет. Дальше расскажем почему.

Профессор бизнес-школы Стэнфордского университета Кэтрин Шоу как-то провела исследование, в котором приняли участие 50 тысяч сотрудников компаний Кремниевой долины. Она пришла к любопытному выводу: те, кто дольше хранит верность одной компании (работает 5 лет и более), в среднем зарабатывают больше, чем любители часто менять работу. Годовой доход первых вырос на 8% и более, вторых — максимум на 5%. Попутно выяснилось, что постоянные работники продуктивнее и подходят к решению задач более творчески.

Как известно, карьерные консультанты рекомендуют менять работу каждые три года, реже — каждые пять лет. И это совпадает с реальной ситуацией на рынке труда. В 2023 году сервис «Работа.ру» опросил более 3500 сотрудников российских компаний и выяснил, что 30% опрошенных работают в одной компании как раз от 3 до 5 лет. Более 10 лет проработали на одном месте 22%, что тоже не мало.

А вот самые известные рекорды постоянства на Западе. В 2021 году 90-летняя японка Ясуко Тамаки была признана старейшим офис-менеджером, она проработала в одной компании 65 лет. В 2022 году 100-летний Уолтер Ортманн из Бразилии тоже получил сертификат Книги рекордов Гиннесса, правда, за самую долгую карьеру в одной компании — 84 года, от позиции помощника по доставке до ведущего менеджера по продажам.

Идеальный период времени работы в одной компании, по мнению кадровиков, — от года для молодых специалистов, от 2–3 лет для более опытных и от 3–5 лет для руководителей. Конечно же, это лишь тенденция, а не правило, которое нужно брать за образец. Универсальных решений тут быть не может. Если устраивают условия работы и есть взаимопонимание с командой, совершенно нормально, что в таком месте можно и задержаться.

Однако, задержавшись в хорошей компании, важно держать себя в тонусе, продолжать развиваться и тащить за собой команду, оставаясь востребованным на рынке труда. Вот несколько советов, как не закиснуть, долго работая на одном месте.

Время от времени посматривайте по сторонам (знайте, что это не измена)

Мониторьте, как меняются требования к вашему профилю, чтобы вовремя получать дополнительные навыки. Просматривайте вакансии, общайтесь с коллегами по цеху, ходите на собеседования (только в нерабочее время, честность никто не отменял). Так вы будете не только в курсе тенденций рынка труда, но и хорошо прокачаете навыки самопрезентации.

Оставайтесь в сообществе

Посещайте профильные конференции, выступайте сами или участвуйте в роли слушателя. Заводите и поддерживайте контакты в деловой среде. Про силу нетворкинга мы говорили в специальном выпуске второго сезона. Если не слушали его, исправляйте упущение.

Демонстрируйте экспертность

Если вы долго работаете по специальности, изо дня в день решаете одни и те же задачи и повышаете их сложность, вы давно уже профессионал в своей области (даже если таковым себя не считаете). Пробуйте себя в преподавании, менторстве, запустите свой онлайн-курс или телеграм-канал.

Участвуйте в смежных проектах

Профессионал справляется с рабочими задачами быстрее новичка, а значит, у него остаётся время на дополнительные проекты. Попробуйте себя в консультировании, только заранее обговорите это с работодателем. Скорее всего, он не будет против, если вы хорошо справляетесь со своими задачами и не станете работать на конкурентов.

Не прекращайте учиться сами

Старайтесь осваивать новые инструменты, изучайте нестандартные подходы к решению поставленных перед вами задач. В идеале вы должны знать и уметь всё, что делает ваша команда, чтобы в случае необходимости кого-то подменить. Посещайте курсы и получайте сертификаты об их прохождении — они показатель того, что у вас активная жизненная позиция и вы в отличной профессиональной форме.

Ведь заранее неизвестно, когда придётся менять работу, даже если она любимая.