Бизнес-уроки «Игры престолов»

Кровавые схватки, драконы, зомби, полуголые женщины и варвары в шкурах, нападающие из-за Стены: вам может казаться, что «Игра престолов» именно об этом. Подумайте еще раз. На самом деле это шоу о том, как бороться за власть, выживать, когда это кажется невозможным, возвращаться, даже если о вас все забыли, добиваться своего, побеждать врагов и праздновать победу.

За глупость и недальновидность герои шоу расплачиваются жизнью. Мы — потерянными возможностями. Давайте учиться на их ошибках и анализировать их успехи.

Эта статья будет интересна не только фанатам, но и всем тем, кто мечтает о захвате мира. Пусть даже этот мир ограничен стенами офиса.

Не мешайте вашим врагам уничтожать друг друга.

Большинство компаний на рынке непрестанно пытается обойти конкурентов. На то он и рынок. Чтобы сэкономить силы и средства, имеет смысл вспомнить слова Тириона Ланнистера, одного из ключевых персонажей саги: «Твои враги ненавидят друг друга так же сильно, как они ненавидят тебя».

Учитывая, что карлик Тирион из тех немногих главных героев, которые до сих пор еще живы, парень он умный, и прислушиваться к нему стоит. Зачем тратить силы и средства на борьбу с конкурентами? Пусть они делают это за вас: ваша задача — набраться терпения, определить свои сильные и слабые стороны и, пока на рынке идут нешуточные схватки, придумать эффективный план развития на будущее.

Самое сложное здесь — умение интриговать, сталкивать лбами конкурентов и вовремя отходить в сторону. Если не умеете, лучше не беритесь. Просто молча дожидайтесь того момента, когда кровавая битва ваших врагов закончится, а над полем брани взойдет солнце.

Правильно выбирайте союзников

Возможно, в Вестеросе лучше всего не доверять никому, однако без хорошего партнера не выжить даже там, что уж говорить о нашем скучном мире, где хочешь-не хочешь, а приходится на кого-нибудь да положиться. Главное — выбрать правильного человека.

В «Игре престолов» ошибки обычно оканчиваются фатально. Стоит вспомнить историю Эддарда Старка, главы правившего на Севере дома Старков: прибыв в Королевскую Гавань, он хотел, чтобы все было по справедливости, но в союзники выбрал хитрого министра Петира Бейлиша по прозвищу Мизинец, у которого были свои представления о престолонаследии. Естественно, тот его предал, Эддард был казнен, и все пошло наперекосяк.

Прежде чем выбирать доверенное лицо, стоит хорошенько к нему присмотреться и выяснить, что он на самом деле хочет. Кстати, имейте в виду: если при первом же знакомстве с человеком у вас возникает ощущение близости и он тут же начинает казаться совсем родным, есть вероятность, что новый знакомец психопат. Люди с подобными отклонениями легко и быстро проникают в душу, мгновенно сокращая дистанцию, чтобы потом, когда вы откроетесь, использовать вас по своему усмотрению.

Воспитывайте собственные кадры

Опыт Дейнерис Таргариен, прекрасной блондинки, дочери свергнутого короля Эйриса II Таргариена, у которой есть все права на Железный Трон, учит нас многим правильным вещам. Например, тому, что любовь и преданность сотрудников можно заслужить, просто дав им свободу.

Удачно став обладательницей целой армии Безупречных, воинов-рабов, готовых выполнить любой приказ, она не побоялась освободить их из рабства — и получила безупречную армию свободных людей. Людей, среди которых есть прирожденные лидеры — Безупречные сами выбрали своим командующим Серого Червя.

Хорошо, когда в вашей команде есть такой лидер — талантливый, преданный, ответственный, на которого можно положиться и быть уверенным, что он не предаст.

Для того чтобы у вас был такой сотрудник, вам тоже имеет смысл помнить, что крепостное право в нашей стране отменили в позапрошлом веке. Будьте справедливы с подчиненными, не требуйте от них больше, не подавляйте. И, пожалуйста, забудьте привычку многих наших руководителей орать на сотрудников, будто они будут работать эффективнее. Рабы, возможно, будут. Но вам-то нужны свободные люди.

Пользуйтесь преимуществами, которые есть только у вас

И снова вспомним Дейнерис: судя по количеству преимуществ, у нее больше всего шансов на Железный Трон. Итак, помимо армии свободных людей, у нее есть и еще один козырь — драконы, вылупившиеся из яиц, полученных ею в подарок на свадьбу.

Три огнедышащие рептилии способны навести ужас на весь Вестерос. Их боятся. Дейнерис, благодаря им, мощный соперник. Если у вас нет драконов, это простительно — не всем везет. Но если вы хотите наводить ужас на конкурентов, у вас должен быть козырь — нечто уникальное, такое, чего ни у кого больше нет.

Нет, об административном ресурсе речь не идет. А вот уникальные технологии, выгодное расположение заведения, необычная идея, гениальный инженер, безгранично обаятельный пиарщик или SMM’щик, который пишет по-настоящему умные и трогательные тексты — это, пожалуй, то что нужно.

Будьте верны своему слову

Это, пожалуй, один из главных уроков «Игры престолов» — уж очень плохо закончилась там одна попытка нарушить обещание. Роб Старк, сын Эддарда Старка, пообещал влиятельному и подлому старику Уолдеру Фрею жениться на его дочери в обмен на военную помощь. Но вместо этого выбрал другую женщину. Да, она красивая, а он свободный мужчина. Но обманывать-то зачем!

Старик Уолдер сделал вид, что не держит зла, пригласил Роба с женой и матерью на свадьбу дочери, а что было дальше, помнят все, кто смотрел злосчастную девятую серию. Пол залит кровью, троих ключевых персонажей как не бывало. Уолдер не простил обмана.

В реальности шансов лишиться жизни у тех, кто не держит слова, к счастью, не так уж и много. Но в бизнесе испортить репутацию — это все равно что погибнуть по собственной глупости. Так что учите уроки.

Не давайте пустых обещаний сотрудникам, партнерам и конкурентам. Если обещали — сделайте. Если не можете — не обещайте.

И, пожалуйста, берите пример с Ланнистеров, которые всегда платят свои долги: пусть ряды их поредели, а жизнь их разметала, почему-то кажется, что они себя еще покажут. Потому что когда они обещают выплатить долги, мы верим.

Умейте приспосабливаться к новым условиям

В жизни может случиться все что угодно: из-за Стены нападут одичалые, блондинка, о которой вы и думать забыли, обзаведется драконами, по ночам по окрестностям начнут шастать белые ходоки.

А тут еще нефть падает, доллар растет, в Египет и Турцию в отпуск уже не поедешь — в общем, каждый день неприятности. В таких условиях быть гибким становится жизненно важно

Неспособность адаптироваться к изменениям убивает бизнес в любой, даже самой благоприятной обстановке. Даже если вы не слишком пострадали от санкций и падения рубля, имейте в виду: мир меняется, появляются новые технологии, появляются новые тренды и так далее. За всем этим нужно следить. А вот консерватизм и стремление работать по старинке — это лучший способ столкнуться с неприятностями.

Будьте бдительны

Даже если вам кажется, что враг повержен, не расслабляйтесь. Ни в коем случае не поворачивайтесь к противнику спиной, пока не убедитесь, что он больше не представляет опасности. Помните, как глупо погиб принц Оберин, младший брат правителя Дорна?

Схватка с жестоким и непобедимым Григором Клиганом у всех на виду: Оберин ловко поражает Клигана, тот лежит. Казалось бы, победа уже в руках, зритель в восторге.

Но стоило на секунду отвернуться, чтобы покрасоваться перед публикой, как повержен оказался сам Оберин, да еще так, что вспоминать не хочется. Раздавлен в буквальном смысле. Еще одна нелепая смерть и… важный урок: в бизнесе важно держать руку на пульсе постоянно, каждый день, даже если вам кажется, что все идет прекрасно.

Не забывайте про предыдущий пункт: условия постоянно меняются, зима близко, а у одной блондинки подросли драконы.

Расширяйте сферу влияния

Для процветания любого бизнеса важно, чтобы о вас знали. Это не всегда легко сделать. Хотите, чтобы что-то было сделано хорошо, сделайте это сами.

Для этого имеет смысл использовать опыт Вариса; министра, умного манипулятора, который пока еще ни разу не проиграл (впрочем, о его прошлом мы все равно ничего не знаем), благодаря умению заводить друзей, расширять связи, узнавать чужие секреты.

Цените любое новое знакомство — кто знает, как оно вам пригодится. Чем больше у вас друзей, тем больше людей узнает о существовании вашей компании и о вашей деятельности. Кстати, у вас тоже будет шанс узнать что-нибудь интересное — о конкурентах, конечно же.

Правила хорошего правителя

Ценить свою команду. И поощрять ее по мере возможностей. Хороший правитель — добрый и мудрый правитель. Он создает для подданных (в нашем случае — подчиненных) благоприятную атмосферу, позволяющую их талантам расцвести, укрепляет их самооценку и мотивирует. Тогда даже не нужно требовать преданности — она будет по умолчанию.

Следить за конкурентами. Даже если вам кажется, что все хорошо и компания процветает, это не значит, что можно почивать на лаврах и ничего не делать. Есть другие компании, которые занимаются тем же самым. Они тоже стремятся к успеху и придумывают, как его достичь. Будьте в курсе, изучайте рынок и никогда не останавливайтесь на достигнутых результатах.

Беречь репутацию. Если вы хотите стать лучшим, у вас нет права на ошибку. Вы не можете пообещать и передумать, не отвечать на звонки, отмахиваться от претензий и пренебрегать хорошими манерами. Вам нельзя быть ненадежным, иначе вам просто перестанут доверять. Давайте все, что пообещали. И вам воздастся.

Текст: Анна Виноградова

В статье использованы материалы: bbc.com, devrix.com

Фото: кадры из сериала “Игра Престолов”

Послесловие:

Сергей Козлов, Генеральный директор Мегаплана

Мир разделился на две половины. Одна половина смотрит «Игры престолов» или даже читала. Вторая половина не интересуется страстями вокруг Трона Семи Королевств. Такой своеобразный дресс-код. Свой-чужой. Есть что с тобой обсуждать или ты не наш. Я сам присоединился только в 2012 году и пока интереса не потерял. И на этой неделе доберусь в выходные до первой серии шестого сезона. А пока едешь на работу и на тебя смотрит с билбородов Тирион, а по радио обсуждают первые впечатления от новой серии.
И события сериала перекликаются с событиями в жизни и бизнесе. Взять к примеру умение пользоваться уникальными преимуществами. И это не всегда хитрость и административный ресурс: так Павел Дуров умело и очень успешно сотрудничал со своим братом Николаем Дуровым — талантливым программистом и математиком, который был техническим директором «ВКонтакте» с момента основания до середины 2013 года.

А вы, друзья, находите общие черты между реальностью и кино?

Приятных выходных!

Подписывайтесь на наш чат в Телеграме

Слушайте статью в iTunes и SoundCloud.

Вы просили решение для Android. Попробуйте такой вариант и обязательно напишите, как вам.