Нужно ли автоматизировать процессы финансового менеджмента?
Управление процессами предприятия — это залог эффективности бизнеса. Правильная организация рабочих процессов, координация сотрудников на каждом уровне подчинения значительно сокращает издержки и увеличивает прибыль. Но для успешного ведения бизнеса необходимы еще и инструменты, позволяющие решать задачи финансового менеджмента, управляя при это проектами, отношениями с клиентами и анализируя бизнес-процессы. Финансовый менеджмент на предприятии направлен на выработку и использование методов и инструментов для наиболее эффективного достижения целей деятельности всей компании и ее отдельных звеньев.
Функции финансового менеджмента:
- Текущее и стратегическое финансовое планирование.
- Участие в ценообразовании и управлении сбытом.
- Обеспечение бизнеса источниками финансирования.
- Контроль и распределение ресурсов.
- Учет, контроль и анализ финансовой отчетности.
Организация управления финансами на предприятии включает в себя следующие этапы:
- Описание бизнес-процессов.
- Выделение центров финансовой ответственности.
- Создание системы контроля товарных и денежных потоков.
- Разработка схем управленческого учета.
- Разработка плана организации и распределения бюджета.
- Автоматизация.
Последний этап следует рассмотреть более подробно. Существует мнение, что автоматизированная система управления финансами предприятия должна внедряться только тогда, когда все бизнес-процессы отлажены, разработан бюджетный регламент и т.д. Но, с другой стороны, применение программного обеспечения значительно ускоряет решение различных вопросов и помогает более эффективно решать стоящие перед предприятием задачи. Этой точки зрении придерживаются те эксперты, которые настаивают на том, что автоматизированная система управления финансами на предприятии должна внедряться как можно раньше.
Модули финансового управления позволяют работать с оперативно получаемой информацией о состоянии финансов в компании. Финансовый учет, система расчетов с клиентами и подрядчиками, управление дистрибуцией, производством и проектами — вот спектр задач, которые решаются при помощи специализированного программного обеспечения.
Мегаплан предлагает удобный и эффективный инструмент для ведения бизнеса и руководства бизнес-процессами. Модуль «Бизнес-менеджер» помогает компаниям из самых разнообразных сфер бизнеса вести финансовые процессы, контролировать работу над проектами, анализировать и управлять коммуникациями. Управление финансами на предприятии становится прозрачным и эффективным процессом с использованием «Бизнес-менеджера».
crm системы как в ней работать смотрите в нашем блоге
