Возможности Мегаплан для взаимодействия внутри команды и с заказчиками довольно широко используют дизайн студии, интернет-разработчики и специалисты других творческих профессий. Гибкость Мегаплана сочетает строгий и формальный подход планирования (декомпозиция и построение иерархии работ, назначения, делегирования, учет времени...) и свободный стиль обсуждений и управления документами. Благодаря этому менеджерам намного проще управлять и контролировать процесс, а творческих сотрудников не так коробит «ходить по струнке» и соблюдать дедлайны. Кроме того, Мегаплан позволяет наладить студиям взаимодействие не только внутри, но и вовне.О том, как это происходит и какие [CUT]модели управления позволяет реализовать Мегаплан рассказал вчера (19 мая 2010 года) Михаил Смолянов, директор Мегаплан, во время своего выступления на Санкт-Петербургском Интернет Форуме (СПб РИФ).
На стенде Мегаплан посетители СПб РИФ заполняли анкеты и делились своей оценкой перспектив SaaS в России. Обещаем поделиться с нашими выводами с подписчиками нашего блога.
P.S. Завтра, Михаил Смолянов выступает на СПИК 2010. Следите за нашим блогом в нем пример crm системы
