Как руководителям удаётся доносить идеи до подчиненных? Дружественная нам редакция E-xecutive попросила директоров назвать яркие метафоры, фразы и притчи, которые они используют в работе с людьми. И выпустила подборку из восьми метафор, решающих управленческие задачи. Мегаплан там тоже отметился.
Команда – экипаж самолета
Прокомментировал Сергей Козлов, генеральный директор Мегаплана
Символом нашей компании всегда был бумажный самолет. Он стал им в 2007 году, задолго до появления Telegram с его синим самолетиком. В нулевые для нас это был символ отказа от планирования на бумаге, потому что наш продукт цифровой, облачный. Мы образно сворачивали самолет и пускали его в свободный полет.
Сейчас самолет для нас — прежде всего символ движения вверх к новым высотам. Мы даже часто сравниваем нашу команду с экипажем и по этому принципу распределяем негласные обязанности: командир — генеральный директор, штурман — коммерческий директор, конструкторы — разработчики, стюарды и стюардессы — специалисты службы поддержки и персональные менеджеры. Клиенты в таком контексте — это наши пассажиры, для которых мы работаем, помогая в бизнесе переместиться из точки А в точку Б.
Источник: журнал E-xecutive
