Как быть лидером-эмпатом и делать команду счастливой, а не наоборот
Как быть лидером-эмпатом и делать команду счастливой, а не наоборот
1
Счастливые сотрудники — скорее исключение, чем правило. Пришло время менять правила игры и воспитывать не эффективных менеджеров, а лидеров, которые понимают, что главный капитал — не товары или деньги, а люди
Читать
1