Обратный звонок заказан!

Как повысить эффективность продаж

1 Ноября 2011

Факторы эффективного управления персоналом

Эффективность работы любого предприятия напрямую зависит от качества работы сотрудников. При этом для улучшения качества работы, создания условий для материальной и нематериальной мотивации важна направленная деятельность управляющего состава, руководителей и работников кадровых служб. Тщательная кадровая работа, определение потенциала сотрудников, информация о необходимости компании в новых сотрудниках, аттестация и профориентация, управление деловой карьерой – эти и многие другие направления деятельности отражают специфику управления персоналом. Факторы, определяющие эффективность:
  • экономические, которые включают в себя прибыль, доход и рентабельность компании;
  • комплексные, объединяющие показатели производительности труда и производительности систем.
Наиболее понятными и прозрачными являются экономические факторы. Но сегодня качественные показатели управленческой системы приоритетнее оценивать по комплексными критериям, так как они являются результатом системного подхода к оценке входных и выходных ресурсов компании, а также к уровню эффективности их преобразования. Отправным пунктом в построении эффективной системы управления персоналом является планирование. Без четко выстроенной схемы распределения и усилий, направленных на повышение финансовых, человеческих и других ресурсов, рано или поздно начнется разлад и хаос. Основными принципами кадрового планирования являются:
  • участие работников в организации планирования;
  • гибкость и непрерывность процесса планирования;
  • согласованность планов и сроков (по персоналу, по условиям и датам выполнения работ и т.д.);
  • экономичность.
Для того чтобы добиться повышения эффективности, необходимо оптимизировать использование персонала: выявлять и продуктивно использовать невостребованный потенциал сотрудников через реорганизацию, расширение должностных обязанностей, перевода на другие должности и т.д. Кроме этого, необходимо совершенствовать процесс найма кадров. Эффективное планирование дает информацию о потребностях компании в новых кадрах, дает возможность анализировать и определять «баланс сил» на предприятии (нанимать новых сотрудников на постоянной либо удаленной основе, нанимать руководящие кадры со стороны либо воспитывать их в компании, совершенствовать кадровую политику в экономическом аспекте и т.д.). Безусловно, вникнуть в мелкие подробности всех процессов, происходящих на предприятии, невозможно ни руководителю, ни кадровой службе. Но это не значит, что управленческие решения должны приниматься вслепую. Повышение эффективности системы управления персоналом является следствием верного стратегического планирования, расстановки сил. Сегодня для эффективного планирования успешно используются различные онлайн-сервисы, которые избавляют от необходимости ориентироваться в ворохе бумаг, пакетах excel-файлов и графиков. Повысить качественные показатели в кадровом управлении можно при помощи легкого и удобного сервиса от компании «Мегаплан». Продукты «Мегаплан» представлены в различных версиях, каждая из которых отличается своими функциональными возможностями. В зависимости от потребностей компании, в продукт включены те или иные опции, но, выбирая любой вариант, вы выбираете надежный инструмент, который гарантированно работает на повышение эффективности управления персоналом, а значит, увеличивает прибыль компании.

Комментарии