Обратный звонок заказан!

Управление инновационным проектом

5 Октября 2011

Инновационный проект: вопрос-ответ

Что такое инновационный проект? В чем сложность его реализации? Можно ли минимизировать риски? Как правило, любой инновационный проект начинается с вопросов, ведь на то он и инновационный – абсолютно новый, уникальный, непредсказуемый. В этом материале мы постараемся ответить на самые часто задаваемые вопросы по этой теме.

Что такое инновационный проект?

Говоря простым языком, инновационный проект – это схема разработки абсолютно нового продукта или услуги, который должен включать техническое, экономическое, правовое и организационное обоснование того, что новый продукт имеет право быть и будет успешным.

Для чего нужны инновационные проекты?

Цель реализации любого инновационного проекта – получение абсолютно нового уникального перспективного продукта, которого раньше не было. Цель – завоевание рынков, любовь и лояльность потребителей, увеличение прибылей.

В чем сложность реализации инновационных проектов?

Инновационный проект – это всегда риски. Риски при планировании, риски в привлечении недостаточного количества инвестиций, риски, связанные с управлением инновационным проектом. И все эти риски лежат на управленцах, перед которыми стоит задача «вести» новый продукт от уровня идеи до 100% реализации и внедрения в производство или выхода на рынок.

Кто управляет инновационными проектами?

Управление инновационным проектом является сложной многогранной задачей, которая по силам только опытной команде профессионалов. Оно представляет собой комплекс определенных взаимосвязанных мероприятий в рамках четкого тайминга и установленного бюджета, требующий четкого контроля и оперативного реагирования при возникновении трудностей. Таким образом, успешное управление инновационными проектами невозможно без определенных знаний и опыта. Иначе, это можно сравнить с прогулкой канатоходца с завязанными глазами над пропастью.

Что необходимо для успешной реализации инновационного проекта?

Для достижения конечной цели в реализации инновационного проекта необходимы нестандартные приемы, методы и способы управления. Инновационный менеджмент предполагает использование нестандартных инновационных приемов для решения возникающих задач. В частности, многие важные моменты – организация процессов труда, бизнес-решения, бизнес-планирования – реализуются с использованием современных инструментов, таких как автоматизированные системы управления. Одним из таких решений, помогающих осуществлять планирование инновационных проектов, являются продукты «Мегаплана»: «Совместная работа» и «Таск-менеджер». В зависимости от типа инновационного проекта, вам могут подойти разные продукты.

Комментарии