Специфика управления интернет проектами
Интернет проекты относятся к специфическим областям современного бизнеса: с одной стороны, они подчиняются общим законам бизнеса, с другой — являются специфической и отдельной его частью. Но специфика этих проектов не отменяет необходимость ими эффективно управлять. Знание и применение инструментов проектного управления позволяет:
- На начальном этапе — формулировать проектные цели и проводить их обоснование.
- Выявлять проектную структуру — разбивать рабочий процесс на этапы, распределять эти этапы по времени и ресурсам.
- Определять объемы и источники финансирования работ.
- Создавать квалифицированную команду.
- Управлять бюджетом.
- Прогнозировать возможные риски и управлять ими.
- Обеспечивать нормальное осуществление всех этапов работы.
Управление интернет проектами должно исходить из их специфических черт:
- Специфики предметной области.
- Особого состава исполнителей и участников работ над проектами.
- Временные ограничения. Как правило, временной фактор является существенным в процессе реализации интернет проектов, т.к. условия рынка, технологии и предложения от конкурентов обновляются с высокой частотой.
- Особые требования к менеджеру, который, помимо знаний в сфере управленческих проектных технологий, должен обладать и специализированными знаниями в области web-технологий. Знать этапы проектирования, технологии тестирования, разбираться в проектной документации и т.д.
Секрет успешного проекта в Интернете — это эффективное управление реализацией проекта и его исполнителями на всех стадиях. Для того чтобы компетентно управлять, необходимо глубоко понимать все процессы создания и продвижения, грамотно ставить цели и контролировать их реализацию.
Современные технологии позволяют увидеть реальную отдачу вложений в виде роста продаж, формировании определенного имиджа, коммуникации с потребителем и других областях. Эффективный проект в Интернете приносит ощутимые результаты, является реально работающим инструментом. Но для того, чтобы его создать, разработать и «пустить в жизнь», необходимо иметь качественный инструмент, облегчающий его создание и дальнейшее управление.
«Таск-менеджер» от Мегаплана является эффективным инструментом для того, чтобы организовать и оптимизировать совместную работу. Ставить задачи, контролировать сроки и следить за их реализацией, организовывать дела и иметь общее пространство коммуникации со всеми участниками проекта — вот те базовые опции, которые обеспечивает «Таск-менеджер».
crm система что это видео в нашем блоге
