Эффективное управление проектами
Все больше компаний на сегодняшний день организовывают свою деятельность, разделяя текущие бизнес-задачи на проекты. И при такой организации работы практически невозможно обойтись без корпоративной программы управления проектами, которая позволит осуществлять планирование и контроль работ над тем или иным проектом, оперативно вносить корректировки и добавлять подзадачи. Программы для управления проектами предусматривают, как правило, возможность создавать, редактировать и закрывать проекты, назначать руководителей, ответственных, исполнителей и аудиторов по задачам, на которые разбит проект, перераспределять задачи между сотрудниками. Программы управления проектами могут использоваться в организациях абсолютно любого профиля, от тяжелой промышленности до косметических или издательских компаний, не говоря уже о сфере ИТ, рекламных и дизайнерских агентствах. Какова бы ни была сфера деятельности компании, корпоративная программа управления проектами устроена так, чтобы все задачи по проекту были взаимосвязаны и взаимозависимы, что позволит в любое время видеть реальное состояние дел.
Эффективное управление сотрудниками
Программа управления проектами включает в себя также и модуль управления персоналом. В первую очередь, это распределение сотрудников по проектам, фиксация обязанностей и полномочий каждого исполнителя. Также программы управления проектами позволяют руководителю анализировать эффективность использования сотрудниками рабочего времени, производить расчет мотиваций, начисление зарплат, генерировать разноплановые отчеты. Сотрудники также смогут оценить свои задачи, расставить приоритеты, оптимизировать рабочее время. Немаловажным фактором является возможность коллективного обсуждения и комментирования задач, что позволяет и рядовым работникам высказать свои идеи и предложения, почувствовать себя частью коллектива.
Эффективное управление финансами
Программа управления проектами также позволяет анализировать финансовую составляющую деятельности компании, позволяет создавать шаблоны расчета себестоимости, прибылей, денежных вознаграждений сотрудникам. Также программы управления проектами обладают функционалом, позволяющим вести учет не только финансовых и временных затрат, но и расхода сырья, материалов, МБП — программа настраивается под нужды конкретного предприятия. Для компаний, занимающихся импортом или экспортом, работающих с иностранными клиентами и партнерами, будет важна многовалютность программы, возможность задавать курсы валют и видеть таблицы конверсий. Такие программы удобны еще и тем, что все материалы, касающиеся финансовой составляющей проекта, хранятся в одном месте и всегда доступны руководителю.
Все это — в Мегаплане!
Мегаплан предлагает простую, интуитивно понятную многопользовательскую программу управления проектами, функционал которой отвечает всем требованиям современной организации, в какой бы сфере деятельности она ни была занята. Установка программы занимает всего несколько минут, по мере необходимости возможно добавление или удаление тех или иных модулей, настройка программы индивидуально под нужды руководства Вашей компании — с Мегапланом работа над проектами превращается в удовольствие!
crm какая лучше и отзывы смотрите в новом материале.
