Обратный звонок заказан!

Стоматологическая клиника «Дентал фэнтэзи»

Рассказывает директор и главный врач

Владимир Александровский




Дентал фэнтэзи — это группа компаний. Она включает сеть стоматологических клиник, торговую компанию и образовательный центр. У нас работают 150 человек, и все плотно взаимодействуют между собой. Например, сотрудники торговой компании часто обращаются за помощью к сотрудникам клиник.

Когда в компании есть услуга, продажа и обучение, бизнес становится стабильным. Дентал фэнтэзи существует с 2005 года, и с этого момента каждые полтора-два года мы открываем новую клинику или направление.

Мегаплан позволяет структурировать мечты


Чтобы правильно спланировать лечение, раз в неделю мы проводим собрания. На них мы обсуждаем проблему каждого пациента. Обычно самые большие трудности возникают, когда пациент переходит от одного врача к другому. При передачи информации данные часто теряются. Чтобы сохранить информацию о пациенте, его проблеме и пожеланиях, мы все записываем в Мегаплан. И в этом смысле он хорошо выручает.

Я восторженный клиент Мегаплана, его внедрение сильно поменяло жизнь компании. Одна из моих задач как руководителя — мечтать. Мегаплан позволяет структуризировать мои мечты, превращать в конкретные задачи и следить за их выполнением.

Строим новую клинику в Мегаплане


В Мегаплане мы решаем много объемных задач. Самое актуальное — строительство новой клиники. В системе мы завели проект, в нем создаем задачи, назначаем ответственных, ставим дедлайны, пополняем список дел. Этот проект включает много задач разного характера: проектирование, закупка оборудования, общестроительные работы, дизайн-проекты, работа с документами, выбор материалов. Продуманный таск-менеджер помогает все систематизировать и делать несколько дел одновременно.

В проекте новой клиники мы ставим долгосрочные задачи: заказ оборудования с трехмесячной доставкой, изготовление мебели. В них мы назначаем ответственных первым делом и подключаем около 20 сотрудников. Я каждый день перемещаюсь между клиниками и офисом. Такой график сокращает долю личного общения с сотрудниками, Мегаплан восполняет это пробел. В нем я даю поручения напрямую.

С Мегапланом я могу следить за тем, как продвигается работа


Я многое контролирую в проекте строительства клиники. От этого зависит результат. Мегаплан позволяет мне назначить прямыми подчиненными тех сотрудников, которые в обычной жизни работают под руководством другого начальника. Так я всегда могу следить за тем, как продвигается работа.

О Мегаплане мне в свое время рассказали партнеры. Теперь я сам советую внедрить Мегаплан во всех компаниях. Меня удивило, как легко систему восприняли сотрудники. Обычно внедрение таких изменений, как новая ЦРМ или система учета задач, встречает сильное сопротивление. У нас Мегапланом пользуются даже санитарки, для меня это маркер того, что его внедрение — правильное решение.